在互聯(lián)網(wǎng)公司做APP開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理，大部分都是年輕人。雖然產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)可能比搞技術(shù)開發(fā)的職業(yè)壽命更長一些，可是到了35歲依然是個(gè)分水嶺。

 

年紀(jì)大了，體力大不如前，加不動(dòng)班了，熬不了夜了；家里孩子的教育、老人生病都要花時(shí)間照顧，人的精力是有限的，這樣花在工作上的時(shí)間必然會(huì)減少。

 

晚上產(chǎn)品要發(fā)布，你作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的核心人員，按道理應(yīng)該堅(jiān)守在現(xiàn)場，第一時(shí)間協(xié)助解決出現(xiàn)的各類問題，可是因?yàn)榧依锖⒆油砩嫌袀€(gè)重要的課程要上，只能跟老板請假回家，有問題電話聯(lián)系，遠(yuǎn)程協(xié)助解決，你說老板會(huì)怎么想？

 

干了十來年產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品N多個(gè)，沒有一個(gè)做透的，實(shí)施的項(xiàng)目市場體量也很小，復(fù)雜度也不高，對產(chǎn)品的理解一直還停留在聊需求、寫文檔、畫原型的層面，一但負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品，遇上要求高的客戶，能力短板就凸顯出歘來了，心態(tài)很容易就崩了。

 

那APP開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自己的能力，避免被淘汰呢？

 

第一步就是搞清楚自己在哪里。

 

不要讓年齡蒙蔽了自己所處的位置，如果現(xiàn)在的能力無法匹配的自己的欲望，那就先降低欲望，知道自己現(xiàn)在就是這個(gè)水平，這個(gè)薪資配得上自己的付出，有一個(gè)歸零的心態(tài)，明白工作就是工作，并不是生活的全部。

 

要勇于接受新的挑戰(zhàn)。大家可能會(huì)遇到一個(gè)這樣的場景，直屬領(lǐng)導(dǎo)告訴你一個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，讓你評估一下能不能干，你看了半天，感覺需求和自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品匹配度不高，很多新的業(yè)務(wù)場景，怕自己搞不定，害怕失敗，結(jié)果就錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。

 

可是你沒接，一個(gè)資歷比你更淺的產(chǎn)品經(jīng)理接了，他的目標(biāo)就很明確，這個(gè)事做了對自己加深對行業(yè)的理解很有幫助，還能提煉出更有價(jià)值的亮點(diǎn)完善現(xiàn)在的產(chǎn)品，只要自己肯多加班付出，肯定比不接強(qiáng)，就算因?yàn)椴豢煽匾蛩?，?xiàng)目干失敗了也不怕，反正自己起點(diǎn)低，大不了從頭再來。

 

年紀(jì)大的產(chǎn)品經(jīng)理，要想增強(qiáng)自己的核心競爭力，就是要把行業(yè)吃透，產(chǎn)品吃透，這個(gè)才是自己最好的保護(hù)傘；老想著吃老本是行不通的，必須勇于接受新的挑戰(zhàn)，把自己的這個(gè)壁壘做的越來越厚。壁壘厚了，不用擔(dān)心太快失業(yè)，就算是失業(yè)了，也能很快通過自己的壁壘找到新工作。

 

要學(xué)會(huì)帶人、跳出能力陷阱。很多年紀(jì)大的產(chǎn)品經(jīng)理，一般都會(huì)有助理協(xié)助，這個(gè)時(shí)候就要學(xué)會(huì)把助理用好，讓他最大程度的承擔(dān)那些瑣碎工作，讓自己有更多的精力干更重要的事情，提升自己的能力。

 

我認(rèn)識一個(gè)很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，他很有經(jīng)驗(yàn)，很多項(xiàng)目做的也很好，可是多年下來，做了很多項(xiàng)目大都是類似的套路，也算作的不錯(cuò)。

 

可自己的能力并沒有明顯的提升，就是因?yàn)樽约禾P(guān)注細(xì)節(jié)了，不放心別人干的活，需求自己寫，原型都是自己畫好草圖，給產(chǎn)品助理再抄一遍，跟客戶溝通都是自己控場，這樣的結(jié)果就是把自己搞的很累；也確實(shí)干成了很多項(xiàng)目，得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識，但就是上不去了；原因就是自己太敬業(yè)了，太事必躬親了，把自己困到了看似優(yōu)秀的陷阱里。

 

想上升到更高的層級，賺更多的錢就要學(xué)會(huì)培養(yǎng)人，學(xué)會(huì)放權(quán)。

 

別怕教會(huì)徒弟餓死師傅，你需要的是把你的助手變成你的資源，讓你可以有更多的時(shí)間思考更多的事情；比如產(chǎn)品的方向選擇、新市場的判斷，各種資源的整合，慢慢你就有幾乎從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品負(fù)責(zé)人甚至是產(chǎn)品總監(jiān)。