APP開發(fā)公司的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備什么樣的產(chǎn)品思維，才能滿足崗位需求呢？

幫助客戶開發(fā)一款A(yù)PP，首先，我們要弄清楚該APP產(chǎn)品存在的價(jià)值是什么？產(chǎn)品的價(jià)值是滿足用戶的某些需求，解決用戶的痛點(diǎn)。APP開發(fā)的工作流程是從產(chǎn)品需求到交互方案再到視覺呈現(xiàn)。做項(xiàng)目時(shí)，理清產(chǎn)品思維是第一步工作，有助于讓設(shè)計(jì)師了解產(chǎn)品方向，把用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)當(dāng)成一個(gè)整體來思考。能減少設(shè)計(jì)無效的風(fēng)險(xiǎn)，這是為什么把產(chǎn)品思維放在第一步的主要原因。

梳理APP產(chǎn)品思維需從以下方面來入手：
1. APP的目標(biāo)是什么？
一般有大中小3種類型，和時(shí)間有密切關(guān)系。大型目標(biāo)一般比較長遠(yuǎn)，指的是產(chǎn)品的發(fā)展愿景，比如在某行業(yè)做到TOP1，成為行業(yè)標(biāo)桿。中型目標(biāo)是階段性目標(biāo)，如年度、季度目標(biāo)。小型目標(biāo)是近期目標(biāo)，一般是版本目標(biāo)，某個(gè)版本需要達(dá)成什么目標(biāo)，比如提升注冊轉(zhuǎn)化率。目標(biāo)，是一種可衡量的結(jié)果。
每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷種子期、成長期、成熟期、衰退期，每個(gè)階段，產(chǎn)品的目標(biāo)都會(huì)有不同的方向和側(cè)重點(diǎn)。設(shè)計(jì)師要了解3種目標(biāo)，才能準(zhǔn)確發(fā)力，幫助產(chǎn)品發(fā)展。

2. APP要解決什么問題？
一個(gè)版本目標(biāo)的達(dá)成，分解下來，就是需要解決若干問題。比如 B端產(chǎn)品官網(wǎng)在一次新版本中需要達(dá)成提升注冊轉(zhuǎn)化率的目標(biāo)，需要解決多個(gè)問題：突出核心功能點(diǎn)、優(yōu)化內(nèi)容展示、增強(qiáng)注冊入口等。設(shè)計(jì)師了解目標(biāo)和當(dāng)期需要解決的問題，才能更主動(dòng)的推進(jìn)項(xiàng)目，而不是坐等。

3. 目標(biāo)用戶
產(chǎn)品是為目標(biāo)用戶而設(shè)計(jì)的，在動(dòng)手設(shè)計(jì)前，需要了解目標(biāo)用戶是什么樣的群體。目標(biāo)用戶的用戶畫像可以去找產(chǎn)品了解，繼而深入分析用戶特征，挖掘用戶的痛點(diǎn)，才能模擬用戶的使用感受，并做出貼近用戶的視覺風(fēng)格。不同類型的產(chǎn)品有不同的用戶，切忌脫離產(chǎn)品用戶全憑個(gè)人喜好去做視覺風(fēng)格。

設(shè)計(jì)思維可以讓設(shè)計(jì)師把用戶體驗(yàn)當(dāng)成一個(gè)立體多維的事情去思考，有這樣的思維，才能更準(zhǔn)確的幫助產(chǎn)品解決問題，解決用戶真正的痛點(diǎn)并帶來更佳的體驗(yàn)。作為APP開發(fā)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)多了解產(chǎn)品、用戶、上下游的工作。