在做APP開發(fā)的外包項目時，我們在跟甲方溝通的時候，通常會產(chǎn)生這樣一個疑問：該如何讓非設(shè)計師的客戶更好的了解設(shè)計，從而避免因彼此的主觀而導(dǎo)致的理解鴻溝呢?下面這篇文章，您要一定掌握熟記這些理念，方便自己更好的向客戶，向老板闡述設(shè)計意圖。

 

 

1. 設(shè)計并不只有視覺

比如一個水杯，其體驗不只是視覺性的。只有在用戶喝過之后，才能感受到其產(chǎn)品的核心體驗——純凈的水，和諧的味道。視覺設(shè)計僅僅是設(shè)計的一部分。設(shè)計關(guān)乎到用戶使用產(chǎn)品、瀏覽網(wǎng)頁的整體體驗。

用戶為何要使用這款應(yīng)用、這款網(wǎng)頁?怎樣用?這是設(shè)計要去解決的現(xiàn)實問題，網(wǎng)站的加載速度如何?這也是設(shè)計要解決的問題。

點擊、觸控、懸停的效果如何?這還是設(shè)計要解決的問題，不僅僅是視覺，很多細(xì)節(jié)上的整體體驗都需要設(shè)計去規(guī)劃。

你認(rèn)為只有視覺設(shè)計師配叫”設(shè)計師”?其實不然，一個項目中，每一位參與者都可以被稱之為“設(shè)計師”，因為產(chǎn)品的體驗和交互，是在所有人的共同努力下完成的。因此無論是前端、后端還是PM，他們都在產(chǎn)品的研發(fā)過程中思考著屬于自己職責(zé)內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計。

 

2. 以用戶為中心

用戶為核心，而不是設(shè)計師、產(chǎn)品為核心

設(shè)計的中心不是設(shè)計師，不是產(chǎn)品，更不是開發(fā)者，而是用戶。產(chǎn)品好不好，用戶說的算。以用戶為中心的設(shè)計，更容易成功、更有效、體驗更好。

設(shè)計要以用戶為核心。要知道你的用戶是誰?用戶使用你的產(chǎn)品做什么?用戶的使用感受怎樣?用戶在遇到什么樣的情況后，會放棄你的產(chǎn)品?

但是當(dāng)遇到更大的項目時，我會換一種方法，從一種更廣義的角度思考問題，應(yīng)該用人性化的情感進行設(shè)計，通過“敘事性引導(dǎo)”的手段來完美表達設(shè)計的細(xì)節(jié)和情感，暗示和引導(dǎo)用戶。

設(shè)計師不是獨裁者，不應(yīng)該”統(tǒng)治”用戶體驗，而是應(yīng)該根據(jù)用戶的具體情況，讓設(shè)計順應(yīng)用戶的需求。這才是核心要義。

 

3.雕琢細(xì)節(jié)

每一個細(xì)節(jié)都要做到細(xì)膩，例如鏈接使用正確的藍(lán)色色調(diào)，字體間距充余。

細(xì)節(jié)能夠?qū)?yōu)秀的設(shè)計轉(zhuǎn)化為偉大的設(shè)計。注重細(xì)節(jié)，才能讓你的作品脫穎而出，才能令用戶滿意。

細(xì)節(jié)往往很難于捕捉，建議不要在設(shè)計流程的早期就開始抓細(xì)節(jié)，這樣比較耗時，放到后期較好。

 

4. 設(shè)計時需要多畫草圖

草圖是一個非常廉價、迅捷、方便的工具。它有助于我們進行思考，幫我們劃分層級，為我們建立起合理的工作流程。只需30秒就能畫出一個理念，無論是布局、體驗設(shè)計還是用戶流程，都能用草圖體現(xiàn)。

在上學(xué)時，我的大學(xué)老師禁止我們使用計算機而是用紙，這直接培養(yǎng)了我畫草圖的習(xí)慣。在畫草圖的過程中，我們會不斷的更新理念，不斷的進行思考，探索各種可能性。然而，我身邊依然有很多設(shè)計師，不畫草圖就直接開始設(shè)計，這樣的設(shè)計過程缺少了很多”可能性”。

而且草圖人人都能畫。每個人都會畫方框、箭頭、以及曲線，因此草圖絕對是非常有用的設(shè)計工具。

 

5. 留白

蘋果的留白設(shè)計突出了自己的產(chǎn)品，這對很多前端開發(fā)者來說似乎是一個很晦澀的概念，留白能讓頁面充滿更多的呼吸空間。讓段落和句子更加清爽利落，讓重要的視覺元素更加突出。

 

6. 不光要會設(shè)計，還要會講，會評判。

 

掌握這些設(shè)計理念！讓同事（客戶）更好的了解設(shè)計，要告訴他們?yōu)槭裁催@么做，要從設(shè)計目標(biāo)、使用流程、用戶流程、視覺原則等方面出發(fā)，陳述你的看法。