一個APP開發(fā)出來，需要涉及多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都要有具體的人來負(fù)責(zé)。所以APP開發(fā)團隊的搭建要根據(jù)任務(wù)的規(guī)模進行搭建。樂信科技從事APP開發(fā)多年，從團隊的搭建、培養(yǎng)、技術(shù)選型到產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷了每一個環(huán)節(jié)，所以對APP開發(fā)團隊非常熟悉。

從一個App的創(chuàng)意到最終上線需要一系列人員的配合，根據(jù)不同崗位完成不同的任務(wù)：

 

產(chǎn)品經(jīng)理定義了App的基因，完成App的頂層設(shè)計。

主策根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的設(shè)計，完成App功能、定位等內(nèi)容的細(xì)化。

交互工程師根據(jù)主策的文檔完成App流程交互設(shè)計。

視覺工程師完成所有界面的視覺設(shè)計。

架構(gòu)師完成App產(chǎn)品框架設(shè)計和技術(shù)選型。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)研發(fā)團隊的管理，保證項目的整體進度。

程序員完成代碼實現(xiàn)，包括Android平臺開發(fā)、IOS平臺開發(fā)、后端開發(fā)、前端開發(fā)。

測試工程師完成各個功能環(huán)節(jié)的測試。

以上是App從開發(fā)到交付需要搭建的團隊人員構(gòu)成，通常不同的任務(wù)規(guī)模需要的人員會有不同，但是最基本的App團隊也需要以下人員：項目經(jīng)理、android工程師、IOS工程師、后端工程師、前端工程師、UI、測試工程師，要想保證App質(zhì)量，這是最基本的構(gòu)成。

 

有的移動互聯(lián)團隊整體規(guī)模比較大，會根據(jù)業(yè)務(wù)方向劃分成不同的開發(fā)小組，這些開發(fā)小組可以共用交互工程師、視覺工程師和架構(gòu)師，有的時候一個項目經(jīng)理同時帶多個開發(fā)團隊，測試人員也往往是多個團隊共用的。

 

按照我們多年的經(jīng)驗來說，一個App開發(fā)團隊的搭建比較關(guān)鍵的人選是架構(gòu)師和項目經(jīng)理，如果這兩個崗位的人員定下來之后，團隊其他部分就可以交由項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)搭建。我們團隊目前架構(gòu)師都在兼任項目經(jīng)理，也可以說項目經(jīng)理就是架構(gòu)師，然后每個項目的具體任務(wù)由主力程序員完成劃分，其他程序員配合主力程序員。

 

App開發(fā)只是第一步，接下來要根據(jù)市場的變化和客戶的反饋不斷更新產(chǎn)品線來保證App的競爭力，這需要多個部門的協(xié)同工作。